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威尼斯平台登录:落实质量强企战略 将“火烧”

来源:http://www.marksdreamshack.com 作者:威尼斯在线平台 时间:2019-09-25 20:49

5月28日,哈电集团召开“火烧”质量专题会议,总结“火烧”质量工作成果,查找存在的问题,部署下一阶段工作。党委书记董事长斯泽夫出席会议并讲话,党委副书记、总经理吴伟章主持会议并作总结讲话,党委常委、副总经理吕智强出席会议并作“火烧”质量评估总结报告。

4月20日,哈电集团召开2018年一季度经济运行分析会,总结公司2018年一季度经济运行情况,分析当前存在问题,并对下一步重点工作进行动员和部署。党委书记、董事长斯泽夫,党委副书记、总经理吴伟章讲话,总会计师刘智全主持会议并作经济运行情况的报告。公司领导孙智勇、张英健、宋世麒、王德兴、张海权出席会议。

斯泽夫指出,本次全集团质量大会是落实新时代推动公司实现高质量发展的一次贯彻会议,是适应新时期市场经营活动新动态的一次准备会议,是向“烧”质量形式主义宣战的一次誓师会议。全体干部职工既要做好阶段成效总结,更要清醒地认识到解决当前存在的问题仍然任重而道远还要进一步深刻领会“火烧”质量的真谛,一是要明确“火烧”质量责任;二是提高对质量事故的敬畏心;三是狠抓内部管理;四是重塑质量形象。要秉持“持之以恒、持续发力、持续治本、持续严细实”四个指导原则,不达目的决不收兵,将“火烧”质量进行到底。

斯泽夫针对集团公司当前面临的市场竞争激烈、危机加重、改革力度不够等内外部形势,提出了五点要求:一是认真贯彻落实习近平总书记的指示,推动哈电集团实现高质量发展;二是坚持发展是硬道理,聚焦重点问题;三是坚持把转方式调结构作为公司转型升级的重中之重来抓;四是坚持以改革求发展,是实现哈电集团高质量发展的重要措施;五是坚持把抓好党建作为振兴哈电集团的重要保障。

吴伟章强调,本次会议进一步统一了集团上下的思想认识,明确了目标任务,为下一阶段质量工作指明了方向。各单位会后要组织好分解落实,以水滴石穿的恒心和抓铁有痕的执行力,打好“长线提质和短线增量”组合拳,进一步提高产品质量和服务质量,擦亮“哈电制造”品牌,让用户满意,让党和国家放心。

吴伟章就落实年度会议精神,抓好二季度重点工作,推动全年重点工作任务完成,提出了五点要求:一是要解放思想抓落实;二是要改进作风抓落实;三是要强化队伍抓落实;四是要突出重点抓落实;五是要强化督查抓落实。

吕智强作了题为《强化质量敬畏之心 培养质量质疑思维 进一步提升“火烧”质量成效》的质量评估总结报告,着力于查找存在的问题,部署下一阶段工作。报告从集团视角、全方位盘点了集团“火烧”质量以来开展的专项工作,通报了产品质量和管理水平指标运行趋势。报告基于当前集团公司处在巩固提高、管理再创新、转换新动力攻关期的背景,总结三年来产品质量、管理水平和全员质量意识提升情况,分析了三个方面的不足,提出了推进“火烧”质量的工作对策。

刘智全通报了哈电集团一季度经济运行总体情况,分析了当前存在问题,对上半年主要指标完成情况进行了预测,并提出了加大提质增效工作力度、加大“两金”压降力度、加大成本管控力度、强化资金管控力度等四个方面的要求。

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